Enfin, HTC Décide de se concentrer davantage sur l'image de marque - dévoile la stratégie "One"

HTC 1 Concept - Conçu par Andrew Kim

Je suis sûr que les fans HTC se souviendront de cette image. Il est le concept HTC 1 fait un concepteur appelé Andrew Kim, qui était de toute évidence un grand fan de HTC à l'époque, aussi. Il a obtenu repris par certains grands blogs, et est devenu très populaire parce qu'il était un design très intéressant par rapport à ce qui était sur le marché au début de 2010. Il ne fait pas appel encore, je crois, mais il a fait un peu dépassée par son épaisseur. Même HTC ne fait pas que les téléphones plus épaisse, même si elles ont été à la traîne derrière les autres dans le passé, quand il vient à la minceur de l'appareil.

Où maintenant, HTC? 

La nouvelle stratégie de HTC immédiatement m'a fait penser de cette conception, parce que je réalisais le HTC dirigeants auraient eu l'idée pour le nouveau nom de marque de ce concept de design. Mais, ce qui est vraiment pas ce qui est important ici. Ce qui est important est que HTC est finalement essaie d'avoir une stratégie de marque plus cohérente entrer dans 2012, après négliger cet aspect de leur entreprise depuis de nombreuses années.

Depuis 2010, lorsque le HTC a commencé à attaquer le marché des smartphones avec les téléphones Snapdragon, je me rendis compte que HTC a tendance à donner à chaque téléphone un nom différent. Cela ne veut pas une mauvaise chose en soi. Il est seulement mal quand vous faites soi-disant "suites" d'un dispositif, qui a à peine qualifier comme une suite. Prenez l'incroyable et l'Incredible 2 par exemple. The Incredible 2 était pas un dispositif de prochaine génération. Bien sûr, il y avait un processeur légèrement améliorée, car elle a été faite sur un noeud de traitement plus petit (45 nm), de le mettre en ligne avec le Colibri. Mais, à part ça, la seule chose qui a été améliorée était la caméra. Je pense que peut difficilement être qualifié pour un "2" dans son nom, et il montre simplement qu'ils abusaient du nom de marque de ce dispositif pour faire une nouvelle vente.

Ceci est un aspect de leur stratégie de marque que je jamais aimé. Une autre stratégie qu'ils emploient sautait de nom pour nom sans se focaliser sur une seule. Ils ont lancé tant de téléphones avec différents noms que je vais même pas la peine d'énumérer tous en ce moment. La mauvaise partie ici, encore une fois, est pas qu'ils avaient des noms différents, mais ils ont lancé un si grand nombre d'entre eux, qui était erreur n ° 1, et qu'ils leur ont donné des noms aléatoires, sans cohérence entre eux, qui était erreur # 2.

HTC One S, HTC One X, HTC One V

Mais il semble, en 2012, tout cela est en train de changer avec HTC essayant de suivre une stratégie de marque plus unifiée. Cette stratégie est essentiellement ce que Samsung essayé en 2011 avec le Galaxy S, R, W et Y. Ainsi, HTC aura le One X, S et V - au moins pour l'instant. Qu'est-ce que HTC doit faire en 2012 pour être couronnée de succès, autre que l'utilisation des technologies les plus récentes et, bien sûr, est d'utiliser ce nom "One" de la marque très sagement, et classer les téléphones correctement.

Je voudrais aussi qu'ils utilisent pas le seul nom sur chaque téléphone unique qu'ils mettent là-bas, parce que si vous nommez 100 modèles "One", éventuellement, la marque devient un peu inutile, et vous pourriez aussi bien le sortir. Le problème avec tout mettre sous le même nom de marque est que vous n'êtes pas seulement de nommer les meilleurs téléphones mêmes en tant que telle, mais aussi le pire / plus bas de gamme / le même. Cela peut avoir un impact négatif sur le nom, et le rendre moins importante et populaire pour les dispositifs phares.

L'unification des marques de téléphone, sous la "Une" de la marque ne signifie absolument rien si elles doivent utiliser tout l'alphabet pour tous les téléphones qu'ils libèrent, si elles utilisent la même stratégie qu'en 2011. Ils ont besoin de se concentrer davantage sur une poignée de dispositifs , et de les commercialiser très bien, plutôt que de jeter les appareils sur le marché, et les jeter après quelques mois sur le plateau. Si ils gardent le faire, les clients vont traiter leurs téléphones de la même façon (comme sans importance et sans intérêt) et vont chercher l'appareil d'un concurrent à la place.