Motorola est en train de redéfinir à nouveau le bas de gamme. Mais pourquoi?

Cela soulève la question: pourquoi faire la même chose deux fois en moins d'un an? Motorola a un écart entre le phare Moto X et l'entrée de gamme Moto G. Pourquoi ne pas essayer de combler cette première?

Selon Canalys, 5 pouces ainsi que des organes ont augmenté de 369% au premier trimestre de 2014, par rapport à un an auparavant, nettement supérieure à la croissance du marché mondial des smartphones. En effet, tout au long de l'année dernière, des marques régionales comme Lenovo ou l'Inde de Micromax et Karbon de la Chine avaient été en mesure de profiter d'une croissance énorme en lançant des dispositifs bien doté de caractéristiques techniques avec de grands écrans assis dans le milieu de gamme fourchette de prix bas.

Actuellement, Motorola n'a rien à offrir dans ce segment en forte croissance, mais ils ne semblent pas être le moins du monde dérangé par elle. Comment une compagnie d'outsider pourrait cherche à accroître sa part de marché négligerait ce potentiel?

Cela pourrait ressembler à un cas de mauvais jugement par Motorola, mais il est pas.

Laisse-moi expliquer.

Il y avait une faille dans l'armure de Samsung

L'année dernière, un nombre croissant de consommateurs des marchés émergents a commencé à regarder pour les périphériques qui ne serait pas seulement remplacer leurs vieux téléphones, mais aussi leurs netbooks. Les fabricants ont répondu à cette en inondant le marché avec une myriade de grands téléphones abordables d'écran. Comme nous avons discuté dans un précédent pièce, parmi les segments les plus lucratifs est le support inférieur de prix de milieu de gamme (sous 350 $).

Naturellement, Samsung a eu un tel dispositif dans ce segment, le Galaxy Grand-. Toutefois, le Galaxy de Grand original avait spécifications les plus pauvres par rapport aux modèles à prix similaire ou meilleur marché en provenance des fabricants régionaux. Il avait un écran WVGA de 5 pouces et une vieille puce dual-core, à un moment où les fabricants chinois et locales avaient commencé à offrir des phablets avec des écrans 720p et quad-cores pour le même prix. Les consommateurs devaient débourser environ 500 $ pour le Galaxy Mega 6.3 pour obtenir un phablet Samsung avec un écran de 720p.

Les choses sont différentes cette année si, comme Galaxy Grand-2 de Samsung est équipé avec des spécifications qui sont sur pied d'égalité avec ses concurrents et il est toujours disponible pour moins de 350 $. Le segment de phablet milieu de gamme inférieure est plus le talon d'Achille de Samsung que les concurrents peuvent facilement exploiter.

Les concurrents doivent maintenant chercher d'autres avenues pour donner leurs appareils un avantage concurrentiel sur Samsung. Par exemple, Lenovo a maintenant deux phablets avec corps en aluminium et une avec un verre de retour dans le sous segment de 350 $, tandis que Huawei et Asus parient même sur les grandes tailles d'écran à la concurrence.

Le bas de gamme est maintenant le talon d'Achille de Samsung

Alors que Samsung aurait pu correctement patché un trou dans son armure, cela ne signifie pas Samsung est désormais invincible. Il ya encore une faiblesse que les concurrents peuvent exploiter, mais celui-ci est situé à un prix inférieur.

Regardez les offres actuelles de Samsung dans la sous 250 $ segment. Ici, Samsung a téléphones comme le Galaxy Ace Plus, Galaxy Core ou Galaxy S Duos, qui, au mieux, sont réchauffés de trois ans Galaxy S2, ou, encore pire, l'original Galaxy S.

Dans le segment de la Moto G, Samsung offre rehashes de trois ans Galaxy S2, ou, encore pire, l'original Galaxy S.

Voilà pourquoi le Moto G a été la vente si bien dans des endroits comme l'Inde. Dans sa gamme de prix, il n'y a tout simplement rien de Samsung qui pourrait même se rapprocher de la Moto G en termes de spécifications ou expérience de l'utilisateur.

Cette faiblesse devient plus évident si nous osons même plus bas dans la gamme de prix.

Pour environ 150 $, le Galaxy Fame est livré avec un écran de 3,5 pouces et une résolution QVGA. Dans le cas où vous vous demandez, oui, qui est la résolution de l'iPhone 2007!

Samsung est pas le seul coupable ici. En dehors de Xiaomi, qui, actuellement, ne fonctionne que dans un nombre limité de marchés, on aurait du mal à trouver un dispositif convaincant dans la sous 150 $ segment à partir de n'importe quel fabricant. De sommeil perdante de personne sur le LG L5 II ou Xperia E Dual, non?

Avec le Moto E, Motorola se positionne pour saisir une part encore plus importante du potentiel de croissance superlatif disponibles dans les marchés émergents, en attaquant le segment où Samsung, et la plupart des fabricants, sont maintenant les plus faibles.

Il ya toujours une croissance à avoir dans les marchés matures, si vous savez où chercher

Bien qu'il est vrai que les marchés développés, comme les Etats-Unis, atteignent leurs points de saturation, cela ne signifie pas qu'il n'y a absolument pas de croissance laissé là.

Tenue de la recherche au Royaume-Uni Mediacells prédit qu'il y aura 47,5 millions de smartphones vendus à de nouveaux utilisateurs aux États-Unis cette année.

En attendant, selon Consumer Intelligence Research Partners, il y avait environ 28 millions de clients américains qui ont choisi d'abandonner la subvention de support dans les 9 derniers mois.

Parce que l'étiquette de prix de la Moto E est proche des limites inférieures de ce que les consommateurs américains moyens paient généralement d'avance pour téléphones subventionnés, Motorola est actuellement dans la meilleure position non seulement d'attirer de nouveaux propriétaires de smartphones, mais aussi pour attirer les gens qui cherchent à quitter la subvention de support modèle.

Méfiez-vous des concurrents

En ignorant apparemment le milieu de gamme et haut de gamme bataille de plus en plus chauffée, Motorola a mis lui-même dans une bonne position pour améliorer sa part de marché, en exploitant le potentiel de croissance disponible non seulement dans les marchés émergents, mais aussi dans les régions plus développées.

Voilà une initiative intelligente pour un outsider, et les concurrents mieux de prendre note ou risquent d'être laissés pour compte.