Comment Kazuo Hirai de Sony prévoit d'économiser de la médiocrité

Quelle différence une vingtaine d'années - et certains mauvais coups - créer pour Sony. Ceci est une entreprise qui a créé certaines des pièces les plus emblématiques et bien-aimée du monde des gadgets électroniques (Walkman et PlayStation, anyone?), Mais se voit jouer les seconds rôles aujourd'hui. Nous parlons d'une centrale multimédia qui était autrefois proche de l'achat d'une entreprise en difficulté appelé Apple dans les années 1990, qui, ironiquement, a dépassé maintenant 30 fois en termes de valeur de marché (18 milliards $, comparativement à Apple 581 000 000 000 $).

Il n'y a pas de sucre revêtir le fait que Sony est difficulté mal, et cela est une triste réalité que Kazuo Hirai, le nouveau PDG de Sony, hérite à prendre la barre de Howard Stringer. Une condition qui supplie pour Hirai de travailler sur sa magie une fois de plus, comme il l'a fait quand le vétéran Sony relancé avec succès l'unité de jeu de l'entreprise.



Juste comment le mauvais état d'un Sony est actuellement en ce moment? Dans la seule année 2011, le géant de l'électronique a subi une perte de 6,4 milliards $. Dans le marché de la télévision plus traditionnelle que Sony une fois assis confortablement sur le trône, il n'a pas été dans le noir pendant huit ans dans une rangée, avec des pertes d'un montant de 10 milliards de $. Sony a également été laissé dans la poussière par les goûts de Samsung, HTC, LG et même dans le marché des smartphones.

Alors qu'il est très difficile pour un seul homme pour changer la fortune d'une entreprise, les chances sont un peu mieux quand cet homme est Kazuo Hirai. Lors d'une conférence de nouvelles au siège social de Sony à Tokyo, un Hirai confiant a déclaré aux journalistes: «Je suis déterminé à transformer et relancer Sony." Et nous avons tendance à le croire. Le nouveau plan de jeu qu'il a mis en aura Sony se concentrant sur trois activités de base : l'imagerie numérique, les jeux et les produits mobiles.

Pour l'unité d'affaires d'imagerie numérique de l'entreprise, Sony prévoit d'accélérer le développement de technologies d'imagerie numériques, tels que les capteurs d'image et des technologies de traitement du signal, ce qui ne sera pas seulement orientés vers le marché des consommateurs, mais aussi pour les professionnels dans les médias, médical, et domaines de sécurité.

Pour son bras de jeu, la société va éloigner de l'aide de supports physiques en élargissant la disponibilité des titres de jeux téléchargeables pour ses consoles de jeux portables comme la Vita et PSP, ainsi que pour les tablettes et les smartphones Android.



Enfin, pour l'unité Sony Mobile a récemment mis en place, Hirai a dit qu'il veut faire en sorte que Sony va devenir un acteur de premier plan dans le marché des smartphones, ordinateurs de poche de devenir la plaque tournante de Sony dans l'entreprise mobile. Contenu de Sony Entertainment Network sera étroitement intégré dans l'ensemble de ses appareils mobiles. L'objectif a été fixé assez élevé, comme Hirai prévoit de tripler le chiffre d'affaires de l'unité dans les trois prochaines années à 22 milliards $. Globalement, Sony est à la recherche d'un objectif de 105 milliards $ en deux ans des ventes pour l'ensemble de ses unités d'affaires.

Le diable est dans les détails et nous sommes impatients de voir plus de la stratégie étant déplié. Si la nouvelle récolte de Smartphones Xperia est une indication, nous sommes enclins à penser que Sony se dirige dans la bonne direction. En se concentrant sur le développement de smartphones étroitement intégrés (de préférence saveur Android) comme l'un de ses noyaux d'affaires fera des merveilles Sony. Il suffit de regarder Samsung et comment l'unité mobile, il doit devenue la plus grande vache à lait de Samsung. La puissance de la marque PlayStation et d'énormes ressources multimédias de Sony seront des facteurs de différenciation clés. Et ils devraient aider le mouvement électronique géant loin de la médiocrité.




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