Sony à "explorer des alliances potentielles" dans l'activité mobile "très volatil"

Sony logo PDG Kaz Hirai aa

Sony a dévoilé son à mi-parcours de la stratégie d'entreprise pour les trois prochaines années, et mobile est distingué comme l'un des domaines où Sony va se concentrer sur la réduction des risques, plutôt que de créer de la croissance ou des bénéfices.

Pour les exercices 2015-2017, Sony veut revenir à un bénéfice santé, en mettant l'accent sur les «moteurs de croissance», y compris la plate-forme PlayStation, capteurs d'image pour les appareils mobiles et les appareils photo, et de divertissement. Ce sont toutes les affaires où Sony va mettre en œuvre des «mesures de croissance et de participer à l'investissement en capital agressive" dans le but d'élargir les deux revenus et les profits.

Un deuxième groupe d'activités mentionnées dans la stratégie est «générateurs de profits stables," les entreprises où Sony ne prévoit pas de croissance, mais peut encore livrer "bénéfice stable et des flux de trésorerie positif." En d'autres termes, ce sont des unités qui ne seront pas apporter Sony a beaucoup d'argent, mais ne sera pas causer des pertes soit.



Enfin, Sony a mentionné communications mobiles et la télévision comme «zones de focalisation sur la gestion de la volatilité." Ici, Sony mettra l'accent sur à limiter les risques, réduire les coûts, et de traiter avec la banalisation dans un «paysage concurrentiel difficile." La société a laissé entendre qu'il va investir plus parcimonieusement dans le mobile et de la télévision et qu'il est même en tenant compte des partenariats ou des retombées:

"En choisissant soigneusement les territoires et les produits qu'il vise, Sony cherchera à limiter ses dépenses d'investissement et d'établir une structure d'entreprise capable d'assurer des profits stables. La Société continuera également d'explorer des alliances potentielles avec d'autres entreprises dans ces domaines, en réponse à des changements dans le paysage des affaires ".

Et



"Sony a également l'intention d'aller de l'avant avec des préparations pour diviser d'autres unités d'affaires par la suite"

La société n'a pas précisé ce que les unités d'affaires qu'il estime «fractionnement», mais le terme peut signifier deux choses: Sony pourrait tourner sur mobile comme une filiale en propriété exclusive, afin de lui donner plus d'autonomie et de réduire les coûts. Ou, il pourrait le vendre, comme il l'a fait avec l'ordinateur portable Vaio entreprise, lequel il déchargé à un groupe d'investisseurs en 2014.

Au cours des deux dernières années, Sony mobiles vanté comme un pilier de son retour à la rentabilité et la croissance future. En fait, quand Vaio a été débarqué en Février 2014, une meilleure concentration sur mobile a été offert comme l'une des principales raisons de la cession. Mais les choses ont changé, et le directeur financier Kenichiro Yoshida a clairement fait savoir dans le passé que Sony n'a pas de "vaches sacrées". Yoshida a impressionné les investisseurs avec des mesures, no-nonsense durs, y compris le la radiation de la plupart de la valeur Sony a mis dans l'unité mobile. En tant que tel, nous ne devrions pas vraiment être surpris si Sony décide de prendre une mesure radicale, tôt ou tard.

Sur le plan des produits, deux semaines à l'avance MWC, il n'y a pas de mot de tout événement Sony au salon, et il est de plus en plus clair que nous ne verrons pas la Xperia Z4 à Barcelone.




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